我国的高校一般具有教学行政设施和后勤服务设施等不同的功能区。教学行政设施主要有教学用的教学楼和办公用的行政办公楼，另外还有必要的图书馆、实验室、校内网络中心等教辅设施。后勤服务设施主要包括学生的吃、住、活动等场所。后勤服务区的收益率较高，采用BOT方式比较容易吸引投资者。学校根据具体的收益率预测与项目公司签订特许权协议。后勤服务设施的项目建成后有稳定可靠的收益，项目风险小，建设周期不长，利润虽不算高，但有稳定的回报，因此最适于采用BOT模式。
对于收益率低的教学行政区BOT方式不易吸引投资，学校高校热水洗浴BOT可以与校外投资者共同组建项目公司，并在特许权协议中承诺对项目的稳定收益，如签订租赁合同使用其教学行政设施、付费使用实验设备等措施:还可以适当延长其特许经营期可以预计，在未来的一段时期内，BOT融资方式作为高等教育多元化投资体制改革和高校后勤社会化的一种有效模式，必将得到广泛的应用。
高校洗浴BOT在高校应用中的利弊分析
把BOT投资模式引入到高校后勤领域中来，是对传统高校后勤资源配置与运行方式的一种冲击，我们必须对其利弊加以分析。
有利于缓解高校建设经费投入的不足。目前高校建设资金来源于事业收入、项目专项经费和银行贷款。由于事业收入、高校热水洗浴BOT项目专项经费有限，大多数建设项目靠银行贷款，要支付高额的贷款利息。通过BOT方式融资，缓解了学校资金困难的局面，缓解高校规模化发展的“瓶颈”约束。
